¿De qué manera México es más atractivo que China?

las preocupaciones clave para el gerente de compras y el gerente de la cadena de suministro son los crecientes costos laborales, los acuerdos comerciales con los EE. UU., los costos de envío, y los costos de energía.

entonces, vamos a explorarlos uno por uno:

costos laborales: en 2012, los costos laborales unitarios (que equivalen a los salarios ajustados por productividad) en méxico eran iguales a los de china. sin embargo, para 2015, los salarios manufactureros en méxico habían disminuido hasta un 30 % menos que en china. muchos fabricantes,, especialmente aquellos cuyos productos requieren mucha mano de obra,, encontraron seductor el mercado laboral en méxico.

Acuerdos comerciales: mientras que China está luchando con los EE. UU. , México ha construido una relación sólida con los EE. UU. a través del tratado de libre comercio de América del Norte que permite un fácil acceso a los productos mexicanos en los Estados Unidos sin aranceles . incluso los cambios en el TLCAN. El acuerdo y la retórica en torno al “muro” han tenido poco impacto en la competitividad de México.

Costos de envío: debido a la distancia y la fluctuación de los precios del petróleo,, los costos de envío son mucho más altos desde China a los EE. el contenedor cuesta alrededor de ,500 desde méxico. además, mientras que los productos enviados desde asia generalmente necesitan algunas semanas para llegar a los EE. UU., solo toma un par de días enviar productos desde méxico.

costos de energía: los precios del gas natural en méxico son similares a los de los estados unidos,, que es relativamente bajo en el mercado global. esto se debe a una mayor oferta debido a los descubrimientos de gas y petróleo en los estados unidos. en contraste , China paga entre un 50 % y un 170 % más por el gas natural.

estos son argumentos convincentes para trasladar la producción a méxico, pero antes de llegar a una conclusión, es importante profundizar en los detalles.

aquí es donde vemos algunos desafíos:

logística e infraestructura más débiles: hay escasez de capacidad de transporte por camión en méxico. el sector del transporte por camión está dominado por pequeños jugadores que carecen de los recursos financieros para comprar nuevos equipos, y simplemente no pueden mantenerse al día con la creciente demanda. es probable que el resultado sea un aumento de los costos de transporte de bienes. la infraestructura inadecuada también es un dolor de cabeza. no hay ríos navegables para reducir los costos de transporte y mejorar el flujo de bienes. podría llegar a decir que la geografía en méxico es un obstáculo para la producción y el comercio. mientras tanto, la logística y la construcción de infraestructura en china han estado en auge. las empresas de logística en china recaudaron miles de millones en 2017, y la infraestructura es el foco del gobierno chino en 2019 según el banco de comunicaciones de china.

falta de proveedores: en china, hay varios grupos de producción electrónica, y, según el economista en 2018,, china ha tenido más de la mitad de la capacidad de fabricación mundial de productos electrónicos. más de la mitad de la producción mundial los teléfonos móviles se producen en china, al igual que la gran mayoría de las placas de circuito impreso (pcbs) del mundo.; sin embargo,, muchos ven a méxico con escasez de materias primas y la cadena de suministro de back-end, servicios de apoyo, todavía necesitan mejorar. como resultado, muchas organizaciones se abastecen de los proveedores originales o incluso de los EE. UU..

por supuesto, al tomar una decisión de abastecimiento de esta naturaleza, no debemos descuidar los factores internos de una organización:

tamaño de una empresa: para una empresa pequeña que produce prendas de vestir o productos electrónicos que requieren trabajo intensivo en mano de obra, puede que no sea tan difícil de reubicar. pero para empresas más grandes que dependen de la fabricación de alta tecnología, no es sencillo explorar un destino alternativo, especialmente de las sólidas relaciones con una gran cantidad de proveedores en china que ya existen. el statu quo es atractivo por muchas razones, entre otras, que la calidad ha sido probada, y la el riesgo de calidad defectuosa es demasiado alto.

mercado objetivo: para las empresas que consideran a china como un mercado importante,, tiene sentido estar en china, ¿por qué alguien enviaría desde méxico a china? en 2017, ford trasladó la producción del automóvil compacto focus de michigan a china, revirtiendo un plan anterior de trasladar el ensamblaje del automóvil a méxico, esto probablemente se debió en parte a que ford vio a china como un mercado clave para el nuevo modelo.

estas dinámicas complejas crean un verdadero dilema para muchos gerentes de compras o cadenas de suministro, entonces, ¿cuáles son las mejores opciones?

opción n.º 1: mover parte de la producción a méxico y abastecerse de china

probablemente sea más seguro diversificar la producción en china, que tener producción en ambas geografías. méxico todavía tiene un camino por recorrer en lo que respecta a las materias primas y la cadena de suministro back-end. aprovisionamiento de proveedores originales en china podría causar algunos costos adicionales, pero con menos riesgo de defectos de calidad.

Dicho esto,, no es un trabajo fácil obtener de un proveedor confiable en China,, especialmente cuando no está familiarizado con el funcionamiento de los negocios en la región y las costumbres locales.

opción n.º 2: quédese con los proveedores existentes en China

Si elige quedarse en China, ¿cómo puede mitigar algunos de los costos y riesgos crecientes,, particularmente en relación con las tasas laborales y las guerras comerciales?

primero, el gobierno chino ha estado trabajando para brindar políticas más preferenciales para apoyar a los inversionistas extranjeros abriendo el acceso al mercado, ofreciendo exenciones fiscales, y permitiendo a los inversionistas extranjeros establecer empresas de propiedad totalmente extranjera (wfoes) en muchas industrias .

la iniciativa 'made in china 2025' destaca la ambición de china de transformar digitalmente la fabricación,, lo que significa más automatización y menos mano de obra para los fabricantes de gama baja.

por lo que, en china, las oportunidades van de la mano con los desafíos. es aconsejable no solo centrarse en los productos, sino también centrarse en construir un mejor negocio aprovechando las oportunidades y evitando los riesgos.

por supuesto, es difícil hacer ambas cosas. la verdad es que vemos estos desafíos a diario y nada nos da mayor satisfacción que ayudar a nuestros clientes a encontrar mejores soluciones. que puede significar encontrar los proveedores locales calificados adecuados o ayudar con la gestión de la cadena de suministro, mitigando el riesgo, o solucionando un problema específico para que pueda fabricar mejores productos a precios más bajos, mientras permanece completamente enfocado en aprovechar esas oportunidades para mejorar su negocio.

somos hi-bit a globa EMS en chinal, su socio confiable en la cadena de suministro.